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微信第三方服务商——微盟，被上市公司天马股份（002122）以现金方式，收购了 60.4223% 的股权，此次交易中微盟科技估值约20.32亿元，收购股权部分交易作价约11.997亿元。收购后，微盟软件和广告业务正式纳入上市公司体系，成为上市公司天马股份控股子公司，萌店和金融业务继续在上市公司体系外独立运营。

“30岁之前不去敲一次钟，人生都不会很完整！”这是微盟创始人孙涛勇年轻时夸过的海口。俗话说，自己吹的牛，就算跪着，也要实现。今年正好而立的孙，以被并购的方式，实现了自己年轻时的梦想。

那么，为什么会选择并购这条路呢？放眼国内的环境，独立IPO 2+3 的等待期让微盟放弃了等待，而国内新三板的流动性也让孙望而却步。实际上，在这笔并购之前，也有笔10亿资金的 Pre-IPO 砸向微盟，但孙最终放弃了这条路。

成立于2013年4月的微盟，主要为有微信营销需求的企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案，范围覆盖 O2O 、移动电商等多个领域。

当用户的公众号绑定微盟后，可以看到20-30个功能模组，大约有下面几种类型：

宣传组，例如“微官网”、“360全景图”等，基于微信端，让用户展示自己的平台。

针对特定行业需求所开发的特定功能，比如为餐饮商户所开发的“门店信息展示”、“线上预定”、“叫外卖”等功能。

为商家提供一些具体功能，“微支付”、“微预定”、“预约报名”等，让用户在公众号上的体验更丰富。

方便微信上的商家更高效、方便的运行自己的系统，比如用户管理、门店管理、数据魔方。

开发一些利于商家宣传的软件，比如“微活动”、“微拍”，这些娱乐性的功能，使商户的营销更为便捷。

当然还有一些塞在哪里似乎都不合适，比如“微Wifi”等。以上分类不是官方的说法，只不过是为了方便读者理解，所做的大致分类。

最近，结合小程序的浪潮，微盟开发了“旺铺”小程序，目前已经实现了商品的展示、销售和售后功能，后续将增加促销等功能。

那么，同样是依附于平台做生意，为什么蘑菇街、美丽说、微博易会被淘宝、微博无情的封杀，微盟却在和微信互利共赢呢？这要从他们的商业模式说起，蘑菇街、美丽说们试图在改变用户的购物习惯，将他们变成用户的购物入口，这是淘宝所不能接受的，存在明显的利益冲突；而微博易通过给微博大号对接广告赚钱，这同样动了微博的饭碗。

微信却是完全不同的商业模式，36Kr曾经针对亚马逊的商业模式写过一篇文章，最精明的商人，不会把对手都干掉，只会和他们合力共赢。亚马逊想成为一个服务提供商，为各类牛鬼蛇神们提供商业服务，在规模上提供服务，也因其规模而受益。简单来说，单赢不是赢，大家好才是真的好。

微信同样如此，以即时通讯起家的微信，吸引了各类商人们前来入驻，就像搭建好一个村落，建立完善的基础设施，剩下的照明工作、娱乐、百货商场，都由其他商家来就行。商家们提供的娱乐设施、消费环境越迷人，来这个村落的人也就越多；反过来，更多的居民自然会为商家们带来不菲的收入。这是一种真正意义上的双赢。

而微信只需通过广告做好流量入口和应用分发，通过微信支付做交易闭环，再通过平台积累的数据做到大数据分析，反过来做到更精准、个性化的推荐。中间的店铺搭建、基础功能的支付、商家粉丝的运营，交给像微盟这样的第三方服务商就好。张小龙曾经说过，“我们最希望看到的是，微信能够提供这样的一个平台，这个平台让任何有想法的人都能实现自己的潜力，这会让中国互联网迸发出更多的创新型思维，让用户享受到更优质的体验。”

时也，命也，一个人的成功，不仅仅是自身的奋斗，还要考虑到历史的进程。微盟能有今天的成功，自然少不了本身的努力，也不得不提到马化腾、张小龙的心态和格局。他们把基础交易系统、商家交易数据、用户粉丝管理都交给了第三方服务商，这需要多大的魄力。

借鉴微信的思路，微盟也鼓励更多的第三方服务商、利用微盟基础功能，加入这个生态。

按微盟创始人的说法，未来5-10年，基于微信生态将会诞生5家以上的上市公司。很明显，戏曲的帷幕刚刚拉开，高潮还在后面。