学科发展速度和质量双提升 三名工程带动深圳医疗换道超车
2018-04-04 湾区城市群
赫捷院士带领“三名工程”创新团队在深圳肿瘤医院为患者做手术。
肺周围小结节的定位技术是属于世界性的难题。由赫捷院士自主研发的世界首创的肺小结节定位技术,可通过人体自然孔道抵达最接近病变的位置,将放置过程对病人身体的损伤缩减至最小,并可有效缩短手术恢复时间。前不久,在赫捷院士指导下,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院完成了华南地区的第一例利用肺周围小结节定位单孔肺段切除手术,标志着深圳市肺癌治疗水平又上了一个新的台阶。深圳过去没有肿瘤医院,通过“三名工程”,深圳引入国内肿瘤治疗最顶尖的中国医学科学院肿瘤医院,高水平地建设自己的肿瘤医院。
推动卫生与健康事业高质量发展,既是深圳落实习近平总书记对广东“四个走在全国前列”新要求的基础保障,也是广大市民对美好生活需要的必然要求。
深圳通过实施“医疗卫生三名工程”(以下简称“三名工程”),深化拓展实质性对外交流合作,促进医疗人才等创新要素向深圳汇聚,加强重大疾病防治科技攻关,以医学科技创新引领支撑卫生与健康事业发展,加快打造医疗卫生高地、建设国际化医疗中心。
截至2017年底,全市共引进三批高层次医学团队171个。过去的一年,是深圳“三名工程”取得突破性进展的一年,通过体制机制的创新,形成了“换道超车”的高地崛起通道。深圳的经验也得到国内卫生行政部门的关注,并在一些城市得到“复制”推广。
名医来了,看大专家不用跑外地
过去的一年,市儿童医院血液肿瘤科里经常会看见一些老外医生在查房、看病。他们都是来自加拿大多伦多病童医院小儿血液肿瘤团队的专家们。
加拿大多伦多病童医院小儿血液肿瘤科在世界上享有盛名。市儿童医院血液肿瘤科在国际“大伽”的帮助下,两年多来,医、教、研水平全面提升,在2017年中国血液领域医院科技影响力排行版中位列全国第49位,全国儿童医院第4位,再次诠释了“深圳速度”。
深入实施“医疗卫生三名工程”,增加优质医疗资源的供给,瞄准“广深医疗卫生高地、国际化医疗中心”的目标定位,推动卫生健康事业由规模扩张向内涵提升转变。
截至2017年底,深圳共引进三批高层次医学团队171个,其中国内团队144个,主要来自北上广;国外团队25个,来自美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚、德国、韩国、丹麦、瑞典等。已积聚了684名高层次人才来深或为深工作,其中诺贝尔奖获得者1人,两院院士42人,国外院士9人,国家级领军人才102人,海外A类高层次人才16人。2017年,这些团队先后派出专家到深开展指导6337人次,开展高难度手术2465例,开展疑难病查房及讨论37076次,参与会诊及远程会诊7413次,组织培训及讲座5052次,指导培养博士研究生369人、硕士研究生1012人。
在新建医院建设上,深圳引进了香港大学、北京大学、中山大学、南方医科大学、北京中医药大学、广州中医药大学、中国医学科学院肿瘤医院等一批名院名校来深办医办学。依靠名校名院的支撑,深圳的新建医院实现了“超快跑”。
名院名医团队的引入,不仅让市民享受到了不出深圳就能看到国内外顶尖名医的福利,也为深圳医院“造血”培养本地优秀的医疗团队。
“造血”效应显现,医教研快速提升
器官移植,代表着一个地区医疗的综合实力。肝脏移植、肾脏移植一直位于医疗学界金字塔的顶端,过去我市在这方面处于空白。深圳市第三人民医院通过“三名工程”引入国内器官移植最顶尖的团队:浙大一院郑树森院士团队和中山一院何晓顺教授团队,在器官移植上“后发力”,从去年5月取得省卫计委颁发的肝、肾移植“牌照”至今,已成功开展18例肝肾移植和23例器官捐献获取手术。
在“三名工程”团队带动下,过去一年,我市各医院学科医教研快速提升。
市人民医院心内科成功实施了6例国际上最先进的、治疗晚期心衰患者的“室壁瘤降落伞成形术”,成功救治华南首例恶性高热患者;市二院肾内科成功“护航”尿毒症妈妈全程进行腹膜透析平安产子……借力“三名工程”,深圳各医院不断地开展新技术新项目填补空白,手术越做越难,越做越精,看大病的水平不断提升。
去年,各医院的科研水平也不断提升。2017年,全市卫生系统获得国家级科研项目91项,其中主持国家科技重大专项3项,主持国家重点研发计划1项、课题3项,主持国家自然科学基金84项,一批学术成果登上国际顶尖学术期刊。通过“三名工程”目前已有7个国家临床医学研究中心分中心落户深圳。
2017年12月,由世界儿科感染性疾病学会主办,深圳市儿童医院、中华医学会儿科学分会承办的“第10届世界儿科感染性疾病大会”在深召开,这是全球儿科感染临床和研究领域最高级别学术会议。近3年来,全市每年举办的各类全国性和国际性高水平医学专业学术会议100场以上,使我市的医学学术氛围日渐浓厚。
创新能力提升,部分学科进入国内先进
在引进团队的扶持和引导下,深圳各医院各学科创新能力得到较大提升,部分学科进入国内先进行列。
在复旦大学医院管理研究所2017年11月发布的“2016年度中国最佳专科声誉排行榜”上,深圳市精神卫生中心/深圳市康宁医院精神医学专科排名全国第10名,华南地区第2名。
在中国医学科学院发布的“2017年度中国医院科技影响力排行榜”上,全市有20个学科进入所在学科全国排名前100名。
在Nature出版集团发布的2018年的“自然指数排行榜”上,我市两家医院进入中国医院自然指数排名前100名,分别是:深圳市第二人民医院,排名35位;深圳市第六人民医院排名56位。
在艾力彼医院管理研究中心发布的“2017年中国医院竞争力排行榜”上,深圳市人民医院进入“中国顶级医院100强”的医院,居全国第92位。三家医院进入“非公立医院100强”排行榜:深圳华侨医院居第32位,深圳恒生医院居第50位,深圳龙城医院居第100位。
到2020年,全市引进“三名团队”250个
围绕打造健康中国“深圳样板”,建设国际化医疗中心城市目标,瞄准国际国内一流,建成与现代化国际化创新型城市相匹配的现代化国际化医疗服务体系,市卫计委表示,接下来还将集聚和培养一批具有领军能力的高层次人才和团队,吸引和建设一批具有创新服务能力的高水平医院,扶持和培育一批具有多元化服务能力的诊疗平台,形成名医有水平、名院有品牌、名诊所有特色的医疗服务新格局,建成与现代化国际化创新型城市相匹配的现代化国际化医疗服务体系。
力争到2020年底,全市共引进“三名工程”高层次医学团队250个,依托“三名工程”团队聚集一批创新人才,其中杰出人才不少于60名,符合国家领军人才或海外高层次A类人才认定标准的不少于180名。全市进入所在学科全国排名前50名、前30名、前10名的学科数分别达到20个、10个、4个。全市有3家医院进入高水平医院(含培育单位)行列,有15个学科进入高水科临床重点专科行列。
据悉,在团队的引进上,我市将把好“入口关”,从“自由申报”转向“定向邀标”。主要从三个方面定向:一是围绕国家和省市发展重要战略,引进能帮助我市谋篇布局的团队。二是针对性的引进能帮助深圳解决“痛点”的团队。三是针对我市学科发展迫切需要的公共技术平台实施引进。
在团队的考核上,将把好“出口关”,今年将完善评估机制,把好中期评估和周期评估两道关,对中期评估绩效差的团队停止财政资助。