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今年广州将新增改造1213座公厕，评选出20座“最美公厕”，完善广州公厕APP……

　　3月4日，广州市城市管理和综合执法局组织召开2019年全市“厕所革命”动员部署工作会议，通报广州2018年“厕所革命”基本情况，下达2019年任务指标。会议提出，根据广州市“厕所革命”三年行动计划（2018-2020年）有关要求和新的形势要求，广州将加快工作进程，三年计划两年完成。

　　今年全市将评选20座最美公厕

　　会议提出，2019年全市要完成1213座公厕建设任务，其中：新建355座，升级改造858座。同时，会议明确2019年“厕所革命“8个方面的重点工作。

　　一是狠抓全市公厕新建工作。在抓好砖混结构永久性公共厕所和装配式公厕建设工作的同时，抓好公建配套公厕接收工作。根据《广州市居住区配套公共服务设施管理暂行规定》（市政府令第138号）有关要求，对居住区已建成未移交的公共厕所，在规划和质量验收合格后，由住房城乡建设部门督促建设单位抓紧移交给接收和使用单位，并协助使用单位办理公共厕所产权登记，增加公厕建设数量，解决住宅小区公厕数量少等问题。

　　二是狠抓全市公厕建设品质提升工作。按照岭南文化特色、城市园林景观、城市现代风格等设计要求，建设广州市特色厕所。大胆引进和应用公厕建设新技术新材料，建设节能环保的广州市生态厕所。加大厕所功能间和服务设施建设力度，建设市民满意的广州市人性化厕所。据了解，2019年广州将组织开展全市“最美公厕”评选活动，评选出20座“最美公厕”，并将评选结果通过媒体对外公布。

　　三是狠抓全市公厕规范管理工作。建立市、区、街（镇）和社会单位相结合的管理工作模式。严格落实卫生保洁质量标准。真正做到“四净三无两通一明”，即：地面净、墙壁净、厕位净、周边净，无溢流、无蚊蝇、无臭味，水通、电通，灯明。

　　四是狠抓社会厕所对外开放工作。继续挖掘潜力推进社会厕所对外开放工作，确保更多的财政管养单位一楼的内设厕所对外开放；同时，动员街道两侧的宾馆、酒楼、商场、超市等内设厕所做好对外开放工作，进一步优化公共厕所合理布局。

　　五是狠抓广州公厕云平台建设工作。进一步修订和完善广州市公共厕所APP，真正实现一张地图找厕所、用厕所、评厕所。

　　六是狠抓“以厕养厕”试点工作。积极探索公厕增加广告收入，大胆闯出“以厕养厕”的新路子、新办法，为公厕的建设与管养提供足额的经费保障。

　　七是狠抓公厕建设与管理考核评价工作。对作出突出贡献的单位和个人给予表扬；对工作不力的单位和个人进行通报批评，并将结果报市委、市政府。

　　八是狠抓宣传教育工作。要继续开展文明公厕创建活动。引导市民养成良好卫生习惯和文明如厕行为；要举办全国性创新论坛，集中社会力量群策群力为我市“厕所革命”建言献策，进一步提升我市“厕所革命”的影响力；要做好“厕所革命”建设管理的宣传工作。加强文明如厕宣传教育，推动文明如厕进景区、进社区、进农村、进校园，让爱护公厕设施、保护如厕环境、抵制如厕陋习的良好风尚逐步成为全民共同践行的文明公约。

　　提前一年完成全市“厕所革命”工作任务

　　市城市管理综合执法局局长、党委书记陶镇广强调，“小厕所”关系“大民生”，体现“大文明”。面对2019年非常繁重的建设任务，化压力为动力，敢于打硬仗，敢于啃硬骨头，坚决提前1年完成全市“厕所革命”工作任务，为广州经济社会发展提供有力支撑。

　　陶镇广表示，要以高度政治责任感抓好公厕建设进度。各区、各部门单位要下大力气提升公厕建设速度，在全市建设更多、更好、更能满足群众需求的公共厕所，从根本上解决广州“数量不充足、布局不合理、乡村公厕存在建设短板”等问题，使全市公共厕所状况得到全方位、系统性、实质性的明显改善，进一步提升市民群众的幸福指数。要采取有效措施抓好公厕建设进度。始终坚持以数量充足、布局合理为标准和尺度，抓紧抓好公厕建设进度。要加快推进装配式公厕建设进程。加大装配式公厕建设选址工作力度，确保广州装配式公厕建设任务顺利完成。要落实建设标准，确保广州公厕建设质量走在全国前列。在质量上要突出美观、无味和实用三个特点。在品质上要落实“净化、美化、文化、人性化、生态化、智能化、资源化”的“七化”要求。

　　在全力推进公厕新建改建工作的同时，也不能放松管理服务工作。陶镇广表示，要坚持建管并举的原则，两手抓两手都要硬，对公厕卫生保洁要做到精细化、公厕设施管养要做到品质化、公厕服务管理要做到规范化，巩固公厕建设成果、发挥公厕服务效能。

　　陶镇广强调，要完善保障机制，大力推动广州“厕所革命”健康快速向前发展。一是要健全责任机制，形成齐抓共管新格局。各区、各部门单位要做到“厕所革命”全市一盘棋，加强协作，建立联动机制。各相关单位要自我加压，按照既定的目标任务和时间节点，不打折扣地完成公厕建管任务。二是要健全投入机制，保障资金到位。严格执行《广州市公厕日常管理经费预算指标》，建立公厕日常管理经费常态化投入保障机制。三是要健全考核机制，加大激励约束力度。按照《广州市公共厕所评价办法》，从今年3月份开始，市“厕所革命”领导小组办公室将严格按照该办法的有关要求，采取“日巡检、周督办、月通报”等措施，重点对各区各行业“厕所革命”建设指标、质量品质、管理效果进行检查评价，并根据检查情况按行业、区域检查排名通报。